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界面交互设计总结(二):常规功能类

2019-11-08 21:33:59 字号: | | 【 打印 】

与操作活动的界面交互设计不同的是常规功能的界面交互设计。这两者既有区别又有相似之处。本课题以后者为重点,结合我的实战经验进行了简要的分析和总结。

常规职能不同于业务活动,需要更大的稳定性和可持续性。

一方面,这是因为常规功能对阶段没有时间限制,另一方面,没有特殊操作资源的支持,常规功能的场景是减缓用户增长的场景。这一场景中的成长经历不会像运营活动一样,在短时间内被分割成许多小的阶段来分割变化经历。

产品所处的阶段决定了传统功能的战略偏向。最初产品和后来产品的阶段完全不同。

前用户还没有明确的认知,更不用说认知的深度,所以在早期阶段,更多的注意力放在与用户自身特征相对应的体验满意度上,而在后期阶段,用户意识到产品内容对用户的影响。

此外,为了满足用户在内容层面的不同认知体验,有必要形成多模块联动的多维体验。

业务特性应该首当其冲,无论是迭代优化的1比2还是新特性的0比1,这两者都是完全不同的。

无论是否有多个服务重叠或影响,例如,主站和小程序都完成了相同的功能,那么一致性应该保持一致,但是不同的模块应该有一定的区别。

或者是否有任何特殊的商业功能,如“秒杀”和“常规购物”都是购物,但前者有不同的特殊规则和策略。这种相似的特征需要首先进行分类。

带给用户的核心价值是应该注意的最重要的一点。从“薅羊毛”用户群的角度来看,他们是否能轻松利用,或者从“薅羊毛资深”用户的角度来看,他们是否能更高效、更充分地利用。这是一个不同的视角和不同的核心价值,需要从产品战略的层面加以考虑。

基于产品策略级别,无论是迭代优化还是新功能,都有必要考虑业务级别的优势,即关注方向。

无论是站内gmv的转变还是站外裂变带来的dau,这一突破点都是必然存在的,也是必须牢牢把握的主要矛盾。小矛盾可以按轻重缓急依次考虑。

至于资源限制,这也是一个常见的话题。开发资源的限制,这是不清楚的理解,直接导致一个完整的经验战略,将折扣和推出。

内容资源有限。我希望使用顶部的特殊形状的地图,但是我只能使用不同内容大小的块地图。

因此,必须清楚地分析资源限制的问题,否则结果将是计划的修订或降级。

在总结一般功能特点和业务中需要注意的四个关键点的基础上,我们可以综合考虑相关的交互设计策略和关键节点。

首先要知道的是,除非内容不多,否则没有高屏幕效果和强曝光度的交互式页面处理方法,所以在这个节点有一个选择。

哪种业务具有高优先级,哪种业务是常见的?在这里,我通常使用象限图从“重要-不重要”和“必要-不必要”两个维度来分析业务的优先级。这个执行定义了“页面的框架”,框架框架是连接经验和业务的枢纽。

这是初步制定互动设计策略的关键基础,在此基础上,应结合用户的核心价值观进行一些调整。

框架完成后,有必要开始为一个楼层和所有细节制定底层经验战略。设计策略的这一部分也在操作章节中提到。

然而,操作的相关交互设计更多地关注小阶段之间的变化,这里不会有这么多变化。然而,这仍然是用户增长体验的闭环。因此,要详细总结细节,详细底层体验策略的关键节点包括:

当与研究结论结合使用时,上述底层经验策略点将更加准确。其中提到的“认知意图”是交互设计(例如游戏化、情感设计等)研究领域的细分。),包括“注意力控制”等等,并将在下面的文章中进一步详细解释。

以上是常规功能类型在实战中界面交互设计的总结。

交互设计是体验设计的一个分支,但归根结底,它仍然是基于体验的。因此,在接下来的细分中,仍然会有注意力、情绪、行为触发等方面的研究。将来,将对许多子分部字段进行详细总结。

界面交互设计概述(一):操作类

这篇文章最初由@signore y发表,每个人都是产品经理。未经允许禁止复制。

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